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公务员面试指导:情景模拟技巧点拨
2022-03-10 11:49:08    来源:    浏览:
  题目:小江是单位的新员工,领导给他安排了很多琐碎的工作,也经常因故批评他。小江感觉很郁闷,认为领导不够重视他。如果你是小江的同事,该如何劝导他?

  【题目点拨】

  情景模拟关键之一:要学会换位思考,感同身受。

  沟通对象遇到困难和问题时,我们如果特别着急地劝说沟通对象,可能会适得其反,产生距离感,反而影响沟通效果。所以适当的换位思考,能够很好的拉近关系。

  范例:小江忙着呢?我来拿上次和你说的那个审批报表,看你心情不太好,怎么了,原来是这样,其实我也知道你是一个工作非常认真的人,来到咱们单位之后工作也很积极,各方面表现优异咱们大家都看在眼里。

  情景模拟关键之二:要针对主要问题进行针对性地劝导。

  在针对沟通对象沟通时,要准确地把握沟通对象面临的问题以及问题产生的原因,只有这样才能保证劝说的针对性。

  范例:一方面咱们领导的经验和能力肯定比咱丰富,安排事情都是从大局出发,分配任务也是根据每个人的优势特长安排的,给你分配琐碎工作并不是不重视,是为了锻炼你的工作能力。另一方面对于领导的批评,做错事了本身就应该受到批评,领导批评你是对事不对人,安排了你擅长的本以为能做好的事却没有做好,批评你也是为了帮助你指出问题,从而更好地进步。

  情景模拟关键之三:巩固效果,自然收束,结果导向。

  情景模拟的收尾,一般要结合题干的具体情景,灵活设计。

  范例:说了这么多了,咱接下来在工作中就是先要摆正心态,尊重领导安排,尽快熟悉单位工作流程、规章制度,继续以积极的状态面对工作。

  总结提升:综上所述作答过程中,我们需要放开自己,与考官进行眼神交流、情感交流,并充分结合题干信息,找准矛盾点,换位思考,提出有针对性的观点或建议,提升沟通的针对性和有效性。

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